Der Proof-of-Concept
für nachhaltigen Erfolg
Der Proof of Concept (PoC) ist eine Machbarkeitsprüfung anhand Ihrer aktuellen Daten. Er ermöglicht fundierte langfristige Projektentscheidungen. Während des POC ermitteln wir auf der Grundlage Ihrer Daten Möglichkeiten zur Kosteneinsparung, um einen überzeugenden Business Case zu erstellen.
Der Proof of Concept bei ivoflow
Software-Gebühren sind eine Investition, die Einführung ist oft mühsam und schleppend, erfordert jede Menge Ressourcen und im besten Fall ein professionelles Change Management. Um unsere Kunden noch vor der eigentlichen Entscheidung für die Software bestmöglich zu begleiten, gibt es bei ivoflow den Proof-of-Concept (PoC). Er bietet Ihnen die Möglichkeit, unsere Software mit Ihren echten Daten in einer kundenspezifischen Demo-Umgebung zu testen, um die Anwendung kennenzulernen und die Stakeholder mit dem System vertraut zu machen. Für unsere Kunden ist der PoC in kürzester Zeit durchgeführt, die Ergebnisse in nur 4 Wochen vollständig sichtbar. Auf Artikelnummern-Ebene prüfen wir im Rahmen einer Auswertung, welche Potentiale sich anhand verschiedener Verhandlungshebel (Wechselkurse/Dual-Sourcing/Benchmark/Materialpreisentwicklungen) für Ihren Spend ergeben und aggregieren dies auf Warengruppen und Lieferanten. So erhalten Sie einen Überblick Ihrer Einsparpotenziale über verschiedene Warengruppen hinweg und können diese in Relation zu den Investitionskosten setzen.
Schon gewusst? ivoflow-Projekte haben einen ROI von 1:30.
Die Vorteile eines Proof of Concept
Machbarkeitsprüfung der ivoflow-Software anhand Ihrer eigenen Daten
Deshalb empfehlen wir einen Proof of Concept
Return on investment
Der Proof-of-Concept liefert Ihnen erste Einblicke in Einsparpotenziale, anhand derer Sie den ROI ermitteln können.
Erfolgsaussicht
Sie können anhand Ihres repräsentativen Datensatzes prüfen, ob das ivoflow-Konzept zu einem langfristig erfolgreichen Projekt führen wird.
Feasibility Check
Wir geben Entscheidungsträgern die Möglichkeit, die Lösung zu bewerten und zu beurteilen, ob unser System zu Ihren Anforderungen und Zielen passt.
Minimale Ressourcen
Das Einrichten der Demo-Umgebung ist unkompliziert und schnell, eine ERP-Integration ist nicht nötig.
Reimbursement
Die Kosten für den POC werden Ihnen zu 100% erstattet, sollten Sie sich für die Implementierung der Software entscheiden.
Benchmark
Schaffen Sie eine solide Basis, um ivoflow mit anderen Lösungen vergleichen zu können.
Unsere Procurement Analytics Software spart Ihnen Zeit und Geld.
Wir sorgen für einen schnellen ROI und eine höhere Rentabilität, indem wir Ihre Beschaffungsdaten ständig überwachen und neue Kosteneinsparungspotenziale aufzeigen, sobald sie entstehen.
100%
Sichtbarkeit in Ihre Einsparpotenziale
4
Wochen bis zum PoC-Bericht
9750 €
ungefähres Investment
1:30
Return on investment
So läuft der Proof of Concept ab
Woche 1 | Start PoC
Nominierung der Projektteams, Unterzeichnung des NDA, Abstimmung der Warengruppen für den PoC
Woche 2
Sichere Datenübermittlung der ausgewählten Warengruppen, Aufbau der kundenspezifischen Demo-Umgebung
Woche 3-4
Datenimport, -bereinigung und -validierung, Vorbereitung auf PoC-Report-out-Meeting
Woche 4 | Ende des PoC
PoC-Report-out-Meeting mit Kundenprojekt- und Führungsteam, Entscheidung über Implementierung
Datensicherheit & Qualität
Unsere Zertifizierungen
Unser Anspruch ist es, unseren Kunden hervorragende Qualität und Datensicherheit unserer Produkte sowie Dienstleistungen zu gewährleisten. ivoflow ist nach ISO27001 und ISO9001 zertifiziert und hat externe IT-Pentest durch die binsec GmbH erfolgreich bestanden, um die Sicherheit aller Daten zu gewährleisten. Die binsec GmbH ist ein etabliertes IT-Sicherheitsunternehmen aus Frankfurt am Main mit namhaften Kunden, darunter Banken und Versicherungen.
Fragen zum Proof of Concept
Welche Kosten kommen auf mich zu?
Was ist mein größter Mehrwert?
Wo werden meine Daten gehosted?
Wie lange dauert der gesamte Prozess bis zum PoC-Report-Out?
Wie viele Ressourcen werden benötigt?
Ihr Ansprechpartner während des PoC
Als Head of Customer Projects ist Adrian Hommen dafür verantwortlich, dass die Kunden unsere Beschaffungssoftware erfolgreich einsetzen können. Adrian ist für das technische Projektmanagement zuständig und wird in die Softwareentwicklung einbezogen, um spezifische Kundenanforderungen in der Software abzubilden. Außerdem ist er für das Datenmanagement und die Vorbereitung von Proof-of-Concept-Umgebungen zuständig.
Unsere Einkaufslösung
klingt interessant für Sie?
Vor welchen Herausforderung steht Ihr Einkauf? Wie kann ivoflow als Beschaffungslösung dabei unterstützen? Diese ersten Fragen besprechen wir gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch, kombiniert mit einer Demo unserer Software. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
