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Case Studies & Referenzen
Rationalisierung von ERP-Systemen, Schaffung von Transparenz, Entwicklung von Analysetools: Erhalten Sie Einblicke, wie ivoflow Unternehmen aus der produzierenden Industrie mit umsetzbaren Erkenntnissen und nahtloser Integration in die bestehende IT-Landschaft unterstützt.
Success Story Prettl Group
Über das Unternehmen
Die Prettl Gruppe mit Sitz in Pfullingen, Deutschland, ist ein Familienunternehmen mit vielfältigen Aktivitäten in den Bereichen Automobil, Elektronik, Energie und Industriekomponenten. Das Unternehmen besteht aus mehreren spezialisierten Tochtergesellschaften und ist bekannt für Innovation und technologische Kompetenz in Schlüsselbereichen wie Automobilkomponenten, Automatisierungstechnik, erneuerbare Energien und Elektronikfertigung.
Herausforderung
Die Prettl Gruppe stand vor der Herausforderung einer dezentralen IT Landschaft und verschiedener ERP-Systeme, welche zu einer eingeschränkten Transparenz über die Ausgaben-, Einsparungs- und Beschaffungsprojekte des gesamten Unternehmens führte. Dadurch war ein ganzheitliches Verständnis von Risiken und Kosteneinsparungspotenzialen nicht möglich.
Lösung
ivoflow bietet eine Kombination aus Ausgabenanalysen, automatisierter Analyse für neue Kosteneinsparungen, Marktinformationen sowie entsprechend Tools zur Steuerung von Einkaufsprojekten. Die Prettl-Gruppe hat ihre ERP-Systeme erfolgreich rationalisiert und damit Transparenz für Einsparungen und Risiken in der Beschaffung geschaffen. Der Prozess führte auch zur Entwicklung eines neuen Analysewerkzeugs für den detaillierten Teilevergleich auf Ebene der Manufacturing-Part-Number, was besonders für die Elektronikindustrie von Vorteil ist.
"Our decision regarding the implementation of ivoflow was one of our most important strategic steps in the past few months. The solution orientation and professional support in the introduction and training phase from the entire ivoflow team is very positive, starting with the two founders and the technical experts in the background to the competence of our trainer. Thank you very much!"
Torsten Vorwerk
Schauen Sie selbst!
ivoflow hilft Beschaffungsorganisationen dabei, den nächsten Reifegrad zu erreichen.
Demo buchenSuccess Story Taelim Industrial
Über das Unternehmen
Taelim Industrial, mit Hauptsitz in Südkorea, ist ein führender Hersteller von Automobilteilen, der sich auf Komponenten für Lenksysteme spezialisiert hat. Mit einer weltweiten Präsenz in über 10 Ländern, darunter die USA, Europa und Südasien, hat sich das Unternehmen als wichtiger Akteur in der Branche etabliert. Taelim Industrial konzentriert sich auf die Entwicklung von Modulteilen und hat erfolgreich erstklassige Lenkwellen für Automobil-Lenksysteme entwickelt.
Herausforderung
Als mittelgroßes Unternehmen hatte Taelim Industrial nur begrenzte Zeit und Ressourcen für die strategische Beschaffung. Das Datenmanagement musste optimiert werden, um sich auf Verhandlungen und die strategische Planung zu konzentrieren. Das Aufdecken neuer Kostenoptimierungspotenziale stand im Vordergrund.
Lösung
ivoflow bietet Taelim Industrial eine strategische Beschaffungslösung, die den Aufwand für Big-Data-Management minimiert und das strategische Denken fördert. Durch aktuelle Marktdaten und automatisierte Kosteneinsparungspotenziale verlagerte sich der Fokus auf die strategische Beschaffung. ivoflow ermöglichte Taelim Industrial, Marktdaten und Analysen zu integrieren, um Transparenz und Kosteneffizienz zu schaffen.
„As a medium size company, Taelim has limited resources for procurement management with lack of long-term & strategic approach. After implementing ivoflow, our purchasing department has been sharpened more focusing on negotiation and strategic planning rather than research and reporting. Most importantly, I can now rely on the system with transparency, exploring new cost improvement potentials based on logical approach with real-time market data.“
Jin Oh
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ivoflow hilft Beschaffungsorganisationen dabei, den nächsten Reifegrad zu erreichen.
Demo buchenSuccess Story Voltaira Group
Über das Unternehmen
Die Voltaira Gruppe mit Sitz in Pfullingen ist spezialisiert auf die Entwicklung, Produktion und den Vertrieb von komplexen Kabellösungen für die internationale Mobilitätsindustrie. Das Unternehmen fokussiert sich auf verschiedene Anwendungsbereiche wie Elektromobilität, aktive und passive Sicherheit, Fahrerassistenzsysteme, Motor- und Antriebssysteme sowie Emissionsreduzierung und Kraftstoffeffizienz.
Herausforderung
Die Voltaira-Gruppe sah sich mit dem Problem konfrontiert, dass sie über dezentrale und mehrere ERP-Systeme verfügte, was zu einem Bedarf an mehr Transparenz in Bezug auf Ausgaben und Einsparungen im gesamten Unternehmen führte. Diese dezentralisierte Struktur machte es schwierig, Risiken umfassend zu verstehen und das volle Potenzial für Kosteneinsparungen zu erkennen.
Lösung
ivoflow präsentiert eine optimale Kombination aus Ausgabenanalyse, umfassender Automatisierung zur Kosteneinsparung sowie aktuellen Marktinformationen. Ergänzt wird dies durch ein leistungsfähiges Werkzeug zur Projektdurchführung. Die Voltaira-Gruppe hat erfolgreich ihre ERP-Systeme konsolidiert und dabei wertvolle Einblicke in Einsparungen und Risiken im Einkauf gewonnen. Im Zuge dieser Umstellung wurde ein maßgeschneidertes Analysetool entwickelt, das genau auf die individuellen Bedürfnisse der Voltaira-Gruppe zugeschnitten ist.
"ivoflow did not bring change, it was the change. We now have direct visibility into all of our categories in all of our global locations. Actionable insights are found in just a couple of seconds instead of time-consuming analysis.“
Achim Bielesch
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ivoflow hilft Beschaffungsorganisationen dabei, den nächsten Reifegrad zu erreichen.
Demo buchenSuccess Story Trox GmbH
Über das Unternehmen
TROX mit Hauptsitz in Deutschland ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Entwicklung, Produktion und im Vertrieb von Komponenten, Geräten und Systemen für die Lüftungs- und Klimatechnik. Mit 33 Tochtergesellschaften in 28 Ländern auf 5 Kontinenten, 20 Produktionsstätten sowie Importeuren und Vertretungen ist TROX in über 70 Ländern präsent.
Herausforderung
Die Einkaufsorganisation von TROX hat einen hohen Stellenwert in der Unternehmensgruppe und wird als Schlüsselfaktor für den Geschäftserfolg definiert. Um die digitale Transformation der Beschaffung voranzutreiben, war TROX auf der Suche nach einem Anbieter digitaler Lösungen, der das Fast-Track-Programm unterstützt. TROX hat sich zum Ziel gesetzt, vollständige Transparenz über alle seine globalen Geschäftseinheiten hinweg zu erreichen. Ausgaben, Einsparungen und KPI-Transparenz mit einer Verbindung zu dynamischen Märkten wurden als eines der Schlüsselelemente definiert. Darüber hinaus ist es TROX wichtig, eine führende Organisation zu sein, wenn es um die Reduzierung von CO2-Emissionen geht. Die vollständige Transparenz der CO2-Emissionen entlang der Lieferkette war ein weiteres wesentliches Element des Transformations-Programmes.
Lösung
Unter Verwendung vorhandener ERP-Daten, externer Marktinformationen und Integration von Drittanbieterlösungen entwickelt ivoflow ein kundenspezifisches Beschaffungsökosystem in einer zentralen Datenbank. In enger Zusammenarbeit mit dem Führungsteam der Einkaufsorganisation wurden relevante KPI's definiert und systemseitig implementiert. Ein zentraler Control-Tower wurde eingerichtet, um alle beschaffungsrelevanten Ausgaben-, Einsparungs- und KPI-Daten für jeden einzelnen Einkäufer darzustellen. Die ivoflow Algorithmen deckten neue potenziale auf, welche in kurzer Zeit umgesetzt werden konnten. Somit war ein schneller ROI gewährleistet.
„I’ve been using the ivoflow platform for several months now and it has exceeded my expectations. The user-friendly interface, customizable dashboards and accurate data reporting have made analyzing our business performance a breeze. I highly recommend this tool to anyone looking for a reliable, efficient and moreover intelligent procurement analytics solution.“
Oliver Casper
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ivoflow hilft Beschaffungsorganisationen dabei, den nächsten Reifegrad zu erreichen.
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